Optimisez la gestion, la rentabilité et l’expérience client dans votre magasin nautique.

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Les magasins nautiques sont des acteurs clés de la filière maritime : ils accompagnent les plaisanciers, les professionnels et les chantiers dans l’entretien et l’équipement des bateaux.
Mais le secteur évolue rapidement : digitalisation, concurrence en ligne, coûts de stock, attentes clients…

Ma mission : accompagner les dirigeants de magasins nautiques dans leur développement commercial, la gestion des stocks et la fidélisation des clients, pour conjuguer efficacité, rentabilité et satisfaction.

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Diagnostic commercial & opérationnel

Objectif : identifier les leviers de performance et d’optimisation du point de vente.

Analyse du modèle économique (ventes, marges, charges).

Étude du mix produits et des gammes.

Diagnostic du parcours client et de la présentation en magasin.

Benchmark concurrentiel local et en ligne.

Identification des opportunités de croissance.


Livrables :
Rapport de diagnostic complet.

Plan d’action priorisé (6 à 12 mois).


MODULES COMPLEMENTAIRES…

Gestion & rentabilité

Objectif : optimiser les marges et la gestion des stocks.

Merchandising & expérience client

Objectif : rendre le magasin plus attractif et fluide pour le client.

Digitalisation & e-commerce

Objectif : développer la visibilité et les ventes en ligne.

Stratégie commerciale & fidélisation

Objectif : dynamiser la fréquentation et fidéliser la clientèle locale.

Transition écologique & offre durable

Objectif : valoriser une offre plus responsable et adaptée aux nouvelles attentes.

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AUTRES PRESTATIONS POSSIBLES

• Délégation momentané de personnel administratif / commercial.