Structurer, développer et pérenniser les activités nautiques.

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Les clubs nautiques jouent un rôle essentiel dans la dynamique maritime et la formation des plaisanciers.
Entre exigences réglementaires, recherche de financements, gestion de saison et fidélisation des pratiquants, les responsables de clubs font face à de nombreux défis.

Ma mission : accompagner les clubs et écoles nautiques dans leur développement, leur organisation et leur communication, pour allier performance, sécurité et attractivité.

Diagnostic de structure & stratégie associative

Objectif : évaluer la situation du club et identifier les axes d’amélioration.

Analyse du fonctionnement global : gouvernance, finances, activités.

Étude du modèle économique (adhésions, stages, locations, partenariats).

Positionnement du club sur son territoire (offre sportive, loisirs, tourisme).

Identification des leviers de développement.


Livrables :
Rapport de diagnostic synthétique.

Plan d’action priorisé (court / moyen / long terme).


MODULES COMPLEMENTAIRES…

Gestion & pilotage de l’activité

Objectif : améliorer la gestion quotidienne du club et la rentabilité des activités.

Organisation, RH & gouvernance

Objectif : fluidifier le fonctionnement du club et renforcer la coordination des équipes.

Communication & attractivité

Objectif : renforcer la visibilité du club et attirer de nouveaux publics.

Développement durable & responsabilité sociale

Objectif : inscrire le club dans une démarche environnementale et citoyenne.

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