Développez vos ventes, structurez vos services et valorisez votre image de marque.

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Ma mission : Accompagner le concessionnaire dans le développement durable et rentable de son activité, en optimisant la performance commerciale, la gestion du parc et la relation client, tout en s’adaptant aux évolutions du marché nautique.

Diagnostic stratégique & positionnement

Objectif : identifier les leviers de performance et affirmer le positionnement du concessionnaire.

• Analyse du portefeuille produits & marques .
• Étude du positionnement, du marché local et de la concurrence.
• Analyse des ventes, marges, saisonnalité et rentabilité par modèle.
• Évaluation du parcours client (prospection, vente, SAV).
• Diagnostic de la structure (équipe, organisation, outils).

Livrables :

• Rapport complet de diagnostic stratégique (forces / faiblesses / opportunités / risques).
• Plan d’action priorisé sur 12 mois.
• Recommandations commerciales et marketing concrètes.
  

MODULES COMPLEMENTAIRES.

Stratégie de vente & développement commercial

Objectif : Dynamiser les ventes de bateaux neufs et d’occasion, tout en fidélisant les clients existants.

Optimisation du service après-vente (SAV)

Objectif : Améliorer la satisfaction client et la rentabilité du service après-vente.

marketing & communication digitale

Objectif : Accroître la visibilité de la concession et générer plus de contacts qualifiés.

Gestion financière & pilotage de la performance

Objectif : Sécuriser la rentabilité et améliorer la visibilité économique.

Transition écologique & innovation

Objectif : Valoriser l’image du concessionnaire et préparer les nouvelles exigences du marché.

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